보스와 리더의 차이

 

리더십은 단순히 지위나 권한으로 이루어지지 않습니다. 진정한 리더는 자신의 역량과 행동으로 사람들을 이끌고, 변화를 창출합니다. 마이클 왓킨스는 수많은 리더들의 행동과 생각을 연구하여 그들 사이에 존재하는 6가지 공통점을 발견했습니다. 오늘은 마이클 왓킨스의 인사이트를 바탕으로, 성공적인 리더들이 가진 공통된 특성과 그것이 우리에게 어떤 의미를 가지는지에 대해 이야기해 보겠습니다.

 

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1. 패턴 인식: 전략적 사고의 기초

첫 번째 공통점은 '패턴 인식'입니다. 성공적인 리더들은 받아들이는 정보 중 중요해 보이는 부분을 빠르게 인식하고, 이를 바탕으로 전략적인 결정을 내립니다. 이는 마치 체스 그랜드마스터가 체스판 위의 말들을 개별적으로 보지 않고 전체 패턴으로 인식하며, 그 속에서 힘이 있는 곳과 약점을 찾아내는 것과 같습니다. 리더들은 왜(Why)에 집중하여 상황 속에서 다양한 연결점을 발견하고, 이를 바탕으로 올바른 방향을 설정합니다. 패턴 인식 능력은 리더들이 복잡한 상황에서 중요한 요소를 식별하고, 전략적 결정을 내리는 데 필수적입니다.

 

2. 시스템 분석: 기회를 포착하는 능력

두 번째 공통점은 '시스템 분석'입니다. 성공적인 리더들은 자신이 속해 있는 시스템 속에서 다양한 기회를 포착하는 능력을 가지고 있습니다. 단순히 패턴을 인식하는 것을 넘어, 그 패턴이 형성되는 시스템을 분석하고, 시스템 내에서 발생하는 기회를 발견하는 것입니다. 이는 리더가 조직 내외의 환경을 이해하고, 그 안에서 팀과 조직을 성장시킬 수 있는 새로운 기회를 창출하는 능력과도 연결됩니다. 시스템 분석은 리더가 상황을 전체적으로 파악하고, 복잡한 문제 속에서도 해결책을 찾아내는 데 중요한 역할을 합니다.

 

3. 멘탈 민첩성: 하늘과 땅을 오가는 생각법

세 번째 공통점은 '멘탈 민첩성'입니다. 멘탈 민첩성이란 상황을 다양한 관점에서 볼 수 있는 능력을 의미합니다. 리더들은 하늘에서 내려다보듯 전체적인 상황을 큰 그림으로 보다가도, 필요할 때는 땅속 깊이 들어가 아주 작은 디테일까지 살펴볼 수 있습니다. 이 능력은 단순히 전략적 사고뿐만 아니라, 팀원들의 감정을 파악하고 적절히 대응하는 데에도 활용됩니다. 멘탈 민첩성은 리더들이 상황에 따라 유연하게 사고하고, 적절한 대응을 통해 팀을 효과적으로 이끄는 데 중요한 요소입니다.

 

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4. 구조적 문제 해결 방식: 함께하는 리더십

네 번째 공통점은 '구조적 문제 해결 방식'입니다. 성공적인 리더들은 문제가 발생했을 때 이를 혼자 해결하려 하지 않고, 팀원들과 문제를 공유하며 해결책을 찾아갑니다. 자신의 견해를 팀원들과 나누고, 먼저 걸어나가는 모습을 보여주는 리더는 자연스럽게 주변 사람들의 지지를 얻고, 그들을 따라오게 만듭니다. 이는 리더가 팀원들에게 신뢰를 주고, 팀 전체가 하나의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 하는 중요한 리더십 방식입니다. 구조적 문제 해결 방식은 팀의 협업을 촉진하고, 더 나은 결과를 도출하는 데 큰 기여를 합니다.

 

5. 비저닝: 명확한 비전 제시

다섯 번째 공통점은 '비저닝'입니다. 리더는 팀원들에게 우리가 어디로 가고 있는지, 왜 그 방향으로 가야 하는지를 명확히 보여줄 수 있어야 합니다. 비저닝은 단순히 목표를 제시하는 것을 넘어, 팀원들에게 그 목표의 의미와 가치를 이해시키고 동기부여하는 것을 포함합니다. 동기부여는 성취 가능성과 야망 간의 균형을 맞추는 데서 비롯됩니다. 리더가 명확한 비전을 제시하고, 그 비전을 통해 팀원들이 자신의 역할과 목표를 이해하게 될 때, 팀은 하나의 방향으로 나아갈 수 있게 됩니다. 이는 리더가 팀원들에게 꿈을 공유하고, 함께 그 꿈을 이루기 위해 나아가게 만드는 중요한 요소입니다.

 

6. 정치의 귀재: 인간관계를 배열하는 전략

여섯 번째 공통점은 '정치의 귀재'입니다. 성공적인 리더들은 인간관계를 전략적으로 배열하고, 필요한 사람들을 자신의 편으로 만들 수 있는 능력을 가지고 있습니다. 이는 단순히 사람들을 설득하는 것을 넘어, 어떤 순서로 어떻게 접근해야 내 편으로 만들 수 있는지에 대한 전략적인 사고를 포함합니다. 리더는 자신의 목표를 달성하기 위해 다양한 이해관계자들을 효과적으로 관리하고, 그들과의 관계를 구축합니다. 이러한 능력은 조직 내외부에서 중요한 자원을 확보하고, 목표를 성공적으로 이루는 데 필수적인 요소입니다.

 

보스가 아닌 리더로

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마이클 왓킨스가 발견한 성공적인 리더들의 6가지 공통점은 패턴 인식, 시스템 분석, 멘탈 민첩성, 구조적 문제 해결 방식, 비저닝, 그리고 정치적 능력입니다. 이러한 특성들은 단순히 리더의 역할을 넘어, 우리 모두가 개인적인 성장과 성공을 위해 배워야 할 중요한 교훈을 제공합니다.

 

이 6가지 특성을 일상 속에서 실천하려고 노력한다면, 우리는 더 나은 리더가 될 수 있을 뿐만 아니라, 더 나은 자신이 될 수 있을 것입니다. 리더십은 특별한 사람들만이 가질 수 있는 것이 아닙니다. 누구나 리더십의 요소를 학습하고, 그것을 자신의 삶에 적용할 수 있습니다. 지금 이 순간, 당신이 이끄는 조직이 크든 작든, 또는 당신이 이끄는 대상이 자기 자신일지라도, 이 6가지 공통점을 실천하며 더 나은 미래를 만들어 나가길 응원합니다.